黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力。五陽(yáng)煤礦黨委堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以打造價(jià)值黨建品牌為抓手，不斷將黨的建設(shè)融入安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障礦井高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育。該礦通過(guò)講政策、講形勢(shì)、講任務(wù)，引導(dǎo)全員樹(shù)立憂患意識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)觀念，促進(jìn)思想認(rèn)識(shí)解放到位、精神狀態(tài)調(diào)整到位、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變到位。開(kāi)展“強(qiáng)礦有我，興礦有為”大討論活動(dòng)，引導(dǎo)全員充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)與職工是命運(yùn)共同體，“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”，以上下同欲者勝、同舟共濟(jì)者贏的精氣神，唱響“一家人一條心、一個(gè)目標(biāo)一起拼”主旋律。

精細(xì)落實(shí)管控體系。該礦認(rèn)真貫徹《集團(tuán)黨委“講政治、守底線、強(qiáng)融合、蹚新路”工作任務(wù)落實(shí)體系》，將工作任務(wù)和措施橫向分解到各部門(mén)、縱向壓實(shí)到基層黨支部，推動(dòng)決策部署落實(shí)落地。優(yōu)化黨建績(jī)效考核融入價(jià)值創(chuàng)造一體化考核管理，個(gè)性化制定基層黨組織圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、提質(zhì)增效等發(fā)揮作用的“價(jià)值創(chuàng)造一體化融合考核清冊(cè)”，以基層KPI、GS等重點(diǎn)指標(biāo)完成情況反映黨建工作成效。

打造“價(jià)值黨建”品牌。該礦樹(shù)立黨建工作的“價(jià)值”思維和“效益”導(dǎo)向，聚焦服務(wù)價(jià)值創(chuàng)造，堅(jiān)持“一支部一品牌”“一支部一特色”，抓好“書(shū)記項(xiàng)目”，使基層黨支部真正找準(zhǔn)與業(yè)務(wù)工作的作用點(diǎn)、作用方向，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，努力打造一批立得住、叫得響、可推廣的黨建品牌。深化“黨員星級(jí)”管理，做好黨員量化管理、積分考核、星級(jí)評(píng)價(jià)等工作，激勵(lì)黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中亮身份、做表率。以“書(shū)記帶頭抓”和“工作項(xiàng)目化”為導(dǎo)向，把最難啃的“硬骨頭”作為“書(shū)記項(xiàng)目”選題攻關(guān)的第一課題，2024年，申報(bào)“書(shū)記項(xiàng)目”32項(xiàng)，立項(xiàng)29項(xiàng)，其中南豐工區(qū)“創(chuàng)新紅旗崗”實(shí)施完成5項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。通風(fēng)黨支部實(shí)施網(wǎng)格化包保管理，通過(guò)“分片包干、責(zé)任到人”，壓實(shí)黨員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。工會(huì)建立“五帶五強(qiáng)五提升”機(jī)制，不斷彰顯“工”字特色，形成了一批有五陽(yáng)特色的創(chuàng)新項(xiàng)目、示范項(xiàng)目。

（文 張錦秀 張星）

責(zé)任編輯：郝佳麗