今年一季度，集團(tuán)各生產(chǎn)單位錨定安全目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，在安全制度、保障措施、生產(chǎn)設(shè)備等關(guān)鍵領(lǐng)域積極探索、大膽突破，持續(xù)提升安全生產(chǎn)“戰(zhàn)斗力”，努力以高水平安全為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

引智逐新 筑牢安全之基

“通過實(shí)行新的隊(duì)組管理制度，我們生產(chǎn)班不再空崗，崗位包保人員責(zé)任心增強(qiáng)，有效控制了事故率。”王莊煤礦邊角煤采掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)吳宇介紹的新隊(duì)組管理制度，就是指他們率先實(shí)行的“班組大班制、崗位大包制”。“班組大班制、崗位大包制”主要通過對(duì)班組進(jìn)行大班制扁平化的建制調(diào)整，將崗位職責(zé)按照承包責(zé)任制的模式“大包”給員工，在提高員工積極性的同時(shí)，也解決了由補(bǔ)崗、頂崗而衍生出的安全隱患。目前，該制度已在該礦所有綜采隊(duì)組推廣實(shí)行。

寺家莊公司則是在崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求方面，創(chuàng)新構(gòu)建“4+3”基礎(chǔ)能力達(dá)標(biāo)機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化全員綜合素質(zhì)提升。“‘4+3’基礎(chǔ)能力達(dá)標(biāo)機(jī)制，即‘公司-部門-隊(duì)組-班組’四級(jí)縱向驗(yàn)收體系，配套管理人員日常抽查、井口檢身日常抽查、安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)抽查的‘三個(gè)抽查’保障機(jī)制。”該公司副總工程師劉興智告訴記者，他們共制定了包含風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患整改、安全培訓(xùn)等9項(xiàng)基礎(chǔ)能力達(dá)標(biāo)目標(biāo)，形成了覆蓋全崗位的綜合管控體系。

閉合管理是高效落實(shí)的基礎(chǔ)和前提。漳村煤礦在現(xiàn)場(chǎng)辦公、專題會(huì)、礦領(lǐng)導(dǎo)安排重點(diǎn)工作方面制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)安排工作跟蹤落實(shí)機(jī)制》，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公、專題會(huì)、調(diào)度會(huì)安排的工作，全部落實(shí)責(zé)任、落實(shí)措施、落實(shí)時(shí)間，每天安排專人落實(shí)推進(jìn)情況，并推行“三色管理”，將完成的、進(jìn)行中的、未完成的工作用不同顏色標(biāo)注，一目了然，推動(dòng)工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。

近年來，新元公司將智能化技術(shù)與煤礦生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行深度融合，開展大量智能化應(yīng)用技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)研究及應(yīng)用示范，大型設(shè)備故障診斷系統(tǒng)便是其中一項(xiàng)。“我們通過在大型動(dòng)力設(shè)備和主運(yùn)輸設(shè)備安裝高精度頻譜振動(dòng)傳感器，分析各測(cè)點(diǎn)振動(dòng)時(shí)域和頻域特性，建立設(shè)備故障診斷模型，依據(jù)歷史的故障知識(shí)庫(kù)，實(shí)時(shí)診斷設(shè)備的故障原因、故障類型、故障嚴(yán)重程度，并根據(jù)預(yù)設(shè)的監(jiān)控指標(biāo)閾值，在可視化應(yīng)用門戶中進(jìn)行實(shí)時(shí)告警，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的故障預(yù)警預(yù)判功能。”該公司機(jī)電動(dòng)力部副部長(zhǎng)王博介紹說。

創(chuàng)新賦能 消除安全隱患

自2024年起，煤基合成油公司對(duì)承包商作業(yè)人員的安全帽實(shí)施“賦碼”管理，有效杜絕無證上崗、證件過期、人員混入等安全隱患。同時(shí)，安全管理人員可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)檢查情況，后臺(tái)更新承包商作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)的違章情況，通過掃碼便能知曉其違章情況，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任可追溯，方便開展承包商“黑白名單”管理，有效督促承包商作業(yè)人員自覺遵守安全規(guī)章制度。自實(shí)施賦碼管理以來，承包商作業(yè)人員的操作愈發(fā)規(guī)范。

正元?dú)淠芸萍脊緸樘嵘龁T工隱患排查技能，精心編制了一套《隱患排查實(shí)用手冊(cè)》，內(nèi)容涵蓋各生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施以及作業(yè)環(huán)境中可能存在的安全隱患，并配以清晰的圖片、詳細(xì)的文字說明和標(biāo)準(zhǔn)的引用、同行業(yè)發(fā)生的事故案例。無論是經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工還是剛?cè)肼毜男鲁蓡T，都能通過手冊(cè)快速上手，準(zhǔn)確識(shí)別隱患并掌握相應(yīng)的防護(hù)知識(shí)。

豐喜化工公司加快推進(jìn)升級(jí)智能安全監(jiān)控系統(tǒng)，創(chuàng)新人員定位系統(tǒng)場(chǎng)景化建設(shè)，建立“安全綜合預(yù)警監(jiān)管平臺(tái)”，設(shè)立預(yù)警處置專崗，對(duì)人員定位系統(tǒng)、GDS氣體檢測(cè)系統(tǒng)、山西省風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)等各類信息進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控，分析“報(bào)警優(yōu)先級(jí)”，實(shí)現(xiàn)一體化管控，協(xié)調(diào)各專業(yè)各部門，做到了各類風(fēng)險(xiǎn)隱患早預(yù)警、早處置、早反饋。

                            （文 牛書紅 王棟 潘潤(rùn)花 吳曉靜 張普陽）

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